大同歐神諾：想你所想，大有不同的經營管理政策
1998年進入建材行業，2008年開始歐神諾獨立品牌運營；
通過十余年的打拼和奮斗，目前已將業務全面開拓并上軌；
當前在大同市區內擁有3個門店，分別是350平方米的金牛店，370平方米的居然店，和1500平方米的東信店。
大同加盟商吳澤云
大同歐神諾|一路披荊斬棘，所向披靡
大同加盟商吳澤云，從1998年開始投身建材行業，2008年加入歐神諾，憑借著多年的堅持與付出，目前的業績已經趕上軌道。堅持至今，讓大同歐神諾成為當地獨樹一幟的品牌。目前在大同的三家門店，每年業績在800萬左右，在當地占有一定的市場份額。
從2008年開始，投入歐神諾的獨立品牌運營。之后緊跟潮流的他，在2010年對寶玉展廳進行全面裝修后，大同歐神諾迅速在當地獨占鰲頭，成為當地頗有名聲的杰出品牌。之后到2017年期間，吳澤云繼續擴大市場占有率。在2018年進行卡拉卡塔大板的推廣后，門店生意獨領前端市場份額，為后續的繼續開拓發展，奠定了既有的基礎。
大同歐神諾團隊
大同歐神諾|傲人的成績究竟是如何成就的？
如此優異的成績單，大同歐神諾是如何練就的？
首先是模式的改變，大同歐神諾在規模不斷擴張的過程中，把店面運營模式由之前的夫妻店模式，擴大到整體公司化運營。接著，在廠家領導的大力支持下，把店面裝修圖紙以及一切的改造指導運營，每一處細節與步驟都跟緊大方向步伐。然后，迅速調整自己的產品鏈，把一切做到前端。
談到心得，吳總毫不忌諱地說道：“個人認為，首先要結合當地市場行情，以及區域中心的消費能力，來進行展廳規劃樣品。之后在廠家前進的帶領下，店面新品主動提前進行布局。在店面穩定的情況下，主動突擊當地工程市場板塊，做到全面覆蓋?！?/span>
廠商一體共繁榮，大同歐神諾越上軌道
歐神諾智慧門店打破單一渠道，將數字經濟打造成渠道拓展的新引擎，將“電商、社交、自有”三大平臺構建網絡入口，實現手機即門店，聊天即引流，實現0成本獲客。經營門店多年，吳總深切感受到了廠家對于終端市場的大力支持，以及在產品培訓上的兢兢業業，同時理解感受到了廠商一體的重要性。
在三大工具賦能的幫助扶持下，在歐神諾品牌的正確指導下，大同歐神諾一定會邁向更美好的未來。
